Une personne dit toujours à lui-même: «Si vous ne faites pas cela ...», tandis que lautre pense: «Si vous faites cela, alors ...». Dans certains cas, les gens trouveront leur bonheur la simple absence de douleur, mais souvent ils ont des exigences plus élevées pour la vie. Le développement de nos stratégies est dans le processus dachat de nos expériences de vie uniques et diversifiés, en particulier dans lenfance, quand nous éprouvons le plus grand impact du monde extérieur.
En règle générale, chacun de nous est propre à certains orientation prédominante, et un bon contact peut se produire uniquement entre personnes de même orientation.
• La reconnaissance externe ou interne qui nous motive à lespoir dune action pour une sorte de récompense pour nos efforts. Mais si une personne a une certaine mesure interne de la réussite et de la satisfaction dun travail bien fait, lautre personne est dans le besoin dune certaine reconnaissance externe. En dautres termes, pour un critère principal est lévaluation interne de ses performances, et lautre est plus axé sur lévaluation externe.http://electromech.com.ua/catalog La personne pour qui lévaluation interne le plus important sera bien de faire face aux tâches prévues pour limiter le nombre de contacts avec dautres personnes, labsence dun contrôle externe permanent et la nécessité pour certains, de vrais résultats tangibles.
Cette personne est habituellement tout "sait déjà", il na pas besoin découter les opinions des autres, et donc il "sent" que tout va bien. Et lautre personne doit être constamment «carburant», même sous la forme la plus bénigne, de sorte quil na pas perdu un objectif clair. Lutilisation intensive de tout type de preuve dune telle reconnaissance des diplômes et certificats (par exemple, «le meilleur réseau de négociation des employés») déterminées par la nécessité de beaucoup de gens dans les critères externes de succès.
Généralement négligé le fait que les personnes pour qui la motivation intrinsèque le plus important, pensent et agissent différemment. Ils sont capables de prendre plus de responsabilités en labsence de la petite supervision constante ou peut être productif au cours des projets à long terme qui ne comportent pas de résultats intermédiaires. Peut-être que tout ce quils ont besoin est - est que quelquun de nouveau dit: "Nice à faire."
Lhomme, axé sur des critères externes de leur évaluation, portera son attention sur les lettres de recommandation ou de grands noms, passant mentionné dans la conversation. Dans le même homme aux motivations internes dominants de tout cela ne fera pas grande impression.
• Quelques conseils tenter didentifier la nature de la stratégie dominante (externe / interne) de son patron, ses collègues ou subordonnés.
Si vous réussissez, vous serez en mesure de communiquer plus efficacement avec eux, comme cela va maintenant être en mesure de connaître leur «faiblesse». On peut être très court "merci", tandis que dautres ont besoin de preuves plus convaincantes de succès dans les cas (comme ladoption de la Stratégie dans les autres départements de lentreprise, ou même une entreprise concurrente).
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire