mercredi 29 juin 2011

Alder G. PNL - Partie 66

Une fois que vous apprenez à faire la même chose que votre modèle, même avec un rabais sur votre aussi peu dexpérience encore, vous devrez tenir compte de la façon dont vous pouvez modifier la stratégie empruntée à celle qui est bon pour vous. Apporter certains changements et lanalyse des résultats, vous serez en mesure dabandonner les stratégies qui ne vous conviennent pas. Plus tôt, nous avons discuté de lun des principes de base de la PNL: "carte de la réalité» - nest pas encore la réalité. Différentes façons de voir le monde se reflètent dans les stratégies de pensée et de comportement qui influent sur le succès de notre entreprise. En décrivant des stratégies pratiques pour utiliser une analogie avec lart cuisson.


Tout dabord, nous avons besoin de certains ingrédients - réels ou imaginaires - nous avons utilisé les systèmes appropriés de perception (visuelle, auditive et images tactiles) qui constituent ce quon appelle lexpérience humaine. Il faut ensuite déterminer la quantité optimale de chacun de ces ingrédients - submodality.www.electromech.com.ua Ce nest pas sans rappeler le réglage du téléviseur: ajouter de la luminosité ou du contraste, réduction du bruit, etc également (ce chef sait), il est important de lordre dans lequel ces ingrédients sont ajoutés dans le plat en train de faire. Par conséquent, il est très important séquence détapes que nous prenons pour atteindre lobjectif.


Par exemple, comme nous lavons dit, certaines personnes ont besoin dapprendre beaucoup afin dêtre en mesure de faire quelque chose ou quelque chose. Une séquence similaire détapes ou la syntaxe de la stratégie doit être mûrement réfléchi à lavance, avant même tout cela. Ces trois facteurs - ce quil faut faire, dans quelle mesure et dans quel ordre - est le fondement de toute stratégie et de simulation efficace.


Le processus de modélisation lui-même, le procédé de modélisation est extrêmement simple. Soyez clair sur ce qui vous manque pour mettre en place quoi que ce soit à un niveau supérieur, et choisir le bon modèle - un homme qui a excellé dans le domaine de votre activité. Imaginez ensuite que cette personne pouvait penser au début de sa route vers le succès, comme vous lappelez à la mémoire de certains événements et les sentiments qui étaient autrefois associés à ces événements.


Comment cet homme a commencé? Que faisait-il alors? Essayez dimaginer influencé les actions des images, les sons et les sensations de cet homme et de leurs caractéristiques (submodality). Par exemple, une personne croit en lesprit rapidement.


Quest-ce qui se passe exactement? Ne voit-il avec des chiffres? Si oui, de quelle taille ils sont, quelle couleur, comment venir?


Si ces chiffres sont similaires à néons, ou si elles sont écrites à la craie sur le tableau noir? Et ainsi de suite. Dans un tel cas, un homme décrit assez précisément pour moi ce quil voit chiffres (quelle couleur ils sont, etc) En outre, il a déclaré que ces chiffres quil peut facilement manipuler, clair et lumineux, tandis que ceux avec qui difficile à gérer, vague et pâle.

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