méthode danalyse de champ de force est particulièrement efficace lorsque les forces sont pesés. Après tout, même une sorte de force négative (par exemple, un mauvais choix du lieu) peut lemporter sur les quelques forces positives, et vice versa. La plus grande est la puissance de lun ou lautre, la plus grande attention devrait être accordée à elle. Essayez déliminer cet effet, soit à tous, ou trouver assez forte opposition. Dans quelles conditions seront réunion productive?
Il est toujours utile de connaître lopinion des, un spécialiste expérimenté bien formés. Pour faire une liste des forces positives et négatives et dévaluer limportance de chacun deux, vous devez aborder les problèmes de façon créative et apporter votre imagination. En outre, vous pouvez utiliser toutes les techniques de recadrage précédemment. En analysant le champ de force peut comprendre la nature des forces dinteraction, et de deviner ce que sera le résultat global de cette interaction. Application recadrage, considérant la situation sous différents points de vue, vous serez en mesure dévaluer limportance dun facteur.http://expresslock.com.ua/4-ruchki-dvernyie.html
• Techniques didentifier les problèmes examiner plus en détail certaines des techniques pour identifier les problèmes. Ces techniques comprennent, par exemple, la collecte des données, lidentification des "symptômes", méthodologie de la recherche et de la méthode de remue-méninges. Les techniques standard sont généralement basées sur lutilisation de données objectives liées aux statistiques, les résultats, les objectifs, les cibles, les tendances, le niveau de performance, etc mêmes données subjectives associées avec les sentiments, les croyances, les opinions, les attitudes, les personnalités, les comportements individuels, lintuition, les sentiments , réactions, etc Ne pas ignorer ou de minimiser le rôle des données subjectives. Cest deux dans le sol et est la partie immergée de liceberg, de sorte quils doivent être traités avec une grande attention.
Créativité, en règle générale, est beaucoup plus efficace que nimporte quelle méthode analytique. Ne pas avoir peur de chercher de nouvelles façons sans regrets déplacent des sentiers battus. Voyons quelques-unes des approches qui peuvent être utilisées avec succès dans lidentification des problèmes. Identification des «symptômes» Faites une liste des «symptômes» de quelque situation particulière.
Par exemple, si il ya des frictions dans la liste du personnel de communication seraient les suivantes: • le travail nest pas achevé à temps, et a ramené son collègue; • Directeur dit bonjour; • pas donné la sentence; • employés du ministère nont pas été invités à dîner. Tous ces «symptômes» peut être considéré comme nécessaire pour identifier le problème des données subjectives et objectives. Mais en tout cas, la liste des symptômes est utile pour vous de déterminer la nature du problème et en utilisant des techniques maîtrisées avant. En général, une certaine situation peut ne pas être un problème, avec approximativement le même nombre de "symptômes" positifs et négatifs. Le problème est que dune certaine façon trompe lui-même: il est nécessaire de trouver le problème avant quil ne vous trouve, étouffer dans lœuf.
Le plus tôt vous détectez un problème, plus vous avez de chances de le transformer en une nouvelle opportunité.
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