Il est possible que les stéréotypes sont toujours dactualité et vous non plus retourner au point de vue précédent (de qui dans ce cas est de peu dutilité), ou que vous frappez une impasse. Bien sûr, il peut aussi être le cas que vous navez pas inclus dans sa liste est le seul facteur qui pourrait contribuer à trouver des solutions optimales. Donc, essayez autant que possible de faire une liste plus détaillée dinclure même les facteurs qui vous nattachent toujours pas dimportance.
Il ya des types de problèmes et dautres approches de résolution de problèmes. Edward de Bono, par exemple, examiner les trois types de problèmes suivants.
1. Le chemin est fermé. Vous savez ce que vous avez besoin, mais le chemin vers la position fermée souhaitée. Les raisons peuvent être très différents, tels que le manque de fonds ou manque là pour vous bonnes personnes. Une fois que le problème est résolu et le chemin est dégagé, vous serez en mesure de continuer à se déplacer dans la direction souhaitée.http://expresslock.com.ua/3-zamki-dvernyie.html
2. Vous avez égaré. Vous avez atteint leur potentiel et se sont égarés. Par exemple, vous ne pouvez pas avoir suffisamment dinformations sur létat du marché, les innovations technologiques et la politique de lEtat dans le domaine qui vous intéresse, etc Dans ce cas, même si la cause de votre problème nest pas entièrement clair pour vous, vous pouvez commencer à recueillir plus dinformations et dessayer tous trouver aussi la clé pour résoudre le problème.
3. Vous avez manqué un virage. Les problèmes de ce type sont les plus difficiles. Vous ne savez pas ce qui est réellement le problème. Vous semble tout va bien jusquau dernier moment, quand vous découvrez soudainement que raté leur chance. Dans le premier cas peut être appliqué à des solutions technologiques traditionnelles impliquant votre problème suffisamment claire et peut être analysé.
Dans le second cas, vous devez compter sur certains, pas toujours prouvé opinion, car non seulement vous navez pas assez dinformation, mais ne savent même pas ce genre de renseignements qui vous manquent, en plus, vous ne savez pas comment vérifier la fiabilité de linformation, et quand compléter sa collection et prendre une décision. Dans le troisième cas, vous devrez principalement intuition pour attraper les moindres indices sur les moyens de résoudre le problème. Une approche analytique au problème ici est totalement inadaptée, car elle est inconnue, il est nécessaire danalyser.
• solution adéquate ou mieux? Le recadrage peut être utilisé pour résoudre les problèmes de tout type. Considérons le problème du premier type.
Même une action assez bien défini peut être bloqué si le besoin se fait sentir de trouver et de mettre en œuvre une nouvelle approche. Du point de vue de la pensée créatrice ny a quune seule solution au problème - le meilleur, mais vous ne pouvez parler dune solution adéquate. Dans le second cas, le moins dinformations que vous avez, le plus large devrait être vue sur la question afin de ne pas perdre de temps à démêler avec les faux problèmes et recueillir des informations inutiles.
Dans le troisième cas, laffaire na aucunement techniques ou des modèles spécifiques, et de toujours essayer de penser de façon créative, ce qui est réalisé, par exemple, la pratique de recadrage.
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