Nous serons tous heureux, vous pouvez visiter avec nous comme vous le souhaitez.
Vous lui dire que les enfants ont la grippe, que le lit dappoint avait brisé les ressorts et ce que vous faites en un week-end laisser rendre visite à son projet de loi de cousin, et tout cela, bien sûr, nest pas vrai.
Vous dites: Nous sommes heureux de vous inviter au samedi prochain et dimanche.
Après minuit ...
Votre fils, starsheklasnikov, tout juste de retour de lécole le soir. Pendant trois heures après minuit, et vous ne dorment pas, nerveux, et attendaient son retour.
Il a promis dêtre à la maison à midi.
Réactions alternatives:
Après avoir attendu un fils, vous allez au lit.
Vous criez à lui: Où diable avez-vous été?
Savez-vous quelle heure il est? Grâce à vous, je nai toujours pas dormi! Vous éhontée cancre, la prochaine fois que vous dormez dans la rue!
Vous dites: Je suis très inquiet pour toi, mon fils. Vous avez dit que vous veniez à 12.
Pourquoi tu ne mas pas appelé? Quest-il arrivé?
* La confiance dans le lieu de travail
Travailler.http://ekson.net/
La source de la dignité humaine. Un outil pour changer le monde. "Trouvez un emploi qui vous séduira," - disent les parents et les mentors de jeunes hommes et femmes. Donc, nous louons le travail.
Pendant ce temps, comme le montrent les études pertinentes, les gens sont mécontents nont pas limpact quils ont sur lemploi, ainsi que labsence dindemnisation morale. Par exemple, il est très difficile de trouver une récompense morale dans le travail si vous jouez à plusieurs reprises le même effet.
Les étudiants du monde entier ont fait entendre leurs voix en signe de protestation contre le système de «lélitisme», cest du «travail décole duniversité." Mais ces mêmes personnes quand ils commencent à travailler, se retrouvent à sadapter à un système qui récompense le conformisme et la passivité.
Toujours au travail comme dans la vie, il ya des possibilités de poursuivre leurs intérêts et influencer la situation. Bien sûr, vous ne pouvez pas changer le monde, ou même votre bureau, ou une entreprise, mais vous pouvez garder votre dignité. Vous pouvez empêcher les "petits meurtres" qui menacent votre estime de soi. Vous pouvez défendre leurs intérêts et pour sauvegarder votre travail.
Bien sûr, il ya un risque.
Nous savons que la jeune femme K., qui a perdu son emploi bien rémunéré parce que son patron a essayé de faire valoir que son traité injustement. Et, bien que ses objections ont été soulevées en bonne et due forme, elle a été licenciée. K. savait quelle était en danger, et que le risque a disparu. Malheureusement, le patron na pas pris son acte daffirmation de soi.
Selon nos observations, ce qui est rarement le cas.
La plupart des gestionnaires sont respectueux envers les employés qui expriment sincèrement leur accord ou leur désaccord sur la forme correcte dun confiant, sans humilier avec les autres et ne portent pas préjudice à leurs intérêts.
De même, les employés sont respectés par leurs dirigeants, qui sont privés de larrogance, de ne pas recourir à des tactiques humiliantes, critiquant ses subordonnés, et de traiter leurs employés avec respect.
Très souvent, nous constatons leaders sest dissocié de larrogance de leurs subordonnés.
Ces gens pensent que la tactique du "surveillant suprême» causeront subordonnés à mieux travailler.
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